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反驕破滿強(qiáng)管理 降成增效重創(chuàng)新 東海煤礦黨委以系列活動(dòng)落實(shí)“三項(xiàng)教育”見(jiàn)實(shí)效

2025-05-26 0

近一時(shí)期,東海煤礦以“反驕破滿、降成增效、強(qiáng)化安全思想”等活動(dòng)形式為突破口,按照公司黨委要求開(kāi)展“三項(xiàng)教育”活動(dòng),全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì),引導(dǎo)員工干好本職工作,應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)考驗(yàn),切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。

“成績(jī)是昨天的句號(hào),持續(xù)發(fā)展才是永恒的主題。”近期,這個(gè)礦黨委以“五查五找”為抓手,深入開(kāi)展“反驕破滿”活動(dòng),深刻剖析礦井在安全生產(chǎn)、降成增效、隊(duì)伍建設(shè)等方面制約發(fā)展的短板和不足。各級(jí)干部主動(dòng)下沉一線,與員工面對(duì)面交流,對(duì)員工心貼心服務(wù),廣泛聽(tīng)取了員工的意見(jiàn)和建議,確保問(wèn)題找得準(zhǔn)、找得實(shí)。同時(shí),結(jié)合礦井實(shí)際,制定了詳細(xì)的問(wèn)題整改清單,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,確保問(wèn)題整改到位,不留死角。礦黨委書(shū)記黃世濤在專(zhuān)題會(huì)議上說(shuō):“有問(wèn)題不怕,怕的是掩蓋問(wèn)題?!睘榇耍V各級(jí)干部對(duì)照“十種傾向”逐項(xiàng)自查,從思想根源上破除“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)。

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“我們必須在管理上嚴(yán)格要求,杜絕形式主義,因?yàn)檫@直接關(guān)乎到安全生產(chǎn)。”安全副礦長(zhǎng)于長(zhǎng)財(cái)提到,安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的生命線,任何管理上的松懈都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。為了確保安全生產(chǎn),這個(gè)礦完善各項(xiàng)管理制度,確保每一項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可查。同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保隱患得到及時(shí)消除。

刀刃不僅向內(nèi),更向安全隱患“亮劍”。這個(gè)礦結(jié)合公司關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)要求,開(kāi)展“地毯式”隱患排查,對(duì)各大系統(tǒng)及工作面區(qū)域等關(guān)鍵環(huán)節(jié)“查盲區(qū)、消死角”。掘進(jìn)區(qū)507隊(duì)綜掘機(jī)檢修工崔海溪通過(guò)看狀態(tài)、聽(tīng)聲音、摸溫度等措施,把新裝的無(wú)法啟動(dòng)的掘進(jìn)機(jī)成功啟動(dòng),及時(shí)更換并避免了重大事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全礦共排查安全隱患152項(xiàng),整改率100%,安全管理水平顯著提升。

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“省下的就是賺到的”。這個(gè)礦以“摳出效益干出實(shí)績(jī)”為主題開(kāi)展活動(dòng),旨在讓降成增效工作融入每個(gè)崗位。礦更生廠自制研發(fā)礦用手動(dòng)無(wú)壓風(fēng)門(mén)。通過(guò)廠內(nèi)測(cè)繪,利用方管、鐵板、圓鋼、廢舊帶面等材料制作的無(wú)壓風(fēng)門(mén)一套0.59萬(wàn)元,每套節(jié)省1.41萬(wàn)元,現(xiàn)已制作4套入井下使用,節(jié)約采購(gòu)資金。

更值得一提的是,機(jī)關(guān)科室人員變身“井下支援隊(duì)”,深入采區(qū)參與勞動(dòng)。政工部部長(zhǎng)馮國(guó)斌在支護(hù)材料搬運(yùn)中突發(fā)靈感:“原來(lái)我們審批預(yù)算時(shí)總覺(jué)得材料消耗正常,親身體驗(yàn)后才明白,優(yōu)化裝卸流程能減少30%的損耗!”這一發(fā)現(xiàn)不僅讓馮國(guó)斌對(duì)材料管理有了更深的理解,也激發(fā)了其他機(jī)關(guān)科室人員的創(chuàng)新思維。

這些來(lái)自員工的發(fā)現(xiàn)和思考,迅速轉(zhuǎn)化為了實(shí)際行動(dòng)。這個(gè)礦針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定了一系列改進(jìn)措施。這些措施的實(shí)施,不僅進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本,還提高了工作效率和安全水平。

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此外,在強(qiáng)化安全思想教育方面,這個(gè)礦以“安全不是口號(hào),是家人的期盼”為主要內(nèi)容,持續(xù)在全礦開(kāi)展宣貫活動(dòng),將安全思想教育融入員工生活的每個(gè)角落。在井口電子屏前,每日事故案例警示片滾動(dòng)播放;班前會(huì)上,員工們高舉右手莊嚴(yán)宣誓,誓言鏗鏘有力,字字?jǐn)S地有聲,不僅是對(duì)安全的承諾,更是對(duì)生命的尊重。礦領(lǐng)導(dǎo)親自參與班前會(huì),與員工們一同重溫安全規(guī)程,強(qiáng)調(diào)作業(yè)中的注意事項(xiàng),確保每位員工都能將安全理念內(nèi)化于心、外化于行。

“我們將建立‘問(wèn)題回頭看’制度,每季度評(píng)估整改效果,讓教育活動(dòng)從‘一陣風(fēng)’變成‘長(zhǎng)流水’。”黃世濤說(shuō)。目前,這個(gè)礦已形成“反驕破滿”問(wèn)題清單動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,“降成增效”納入績(jī)效考核,“安全思想”教育納入班組每日流程。這些舉措的實(shí)施,有助于激發(fā)員工的進(jìn)取心和責(zé)任心,推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。